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    <title>Kaufmännischer Projektstatusbericht</title>
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    <div id="header">
      <div class="up">[<a href="18063f719485f1b.html">Hoch</a>] [<a href="Projekt-V-Modell-XT.html">Anfang</a>] [<a href="18401f988233492.html">Zurueck</a>] [<a href="a166f684ea76d5.html">Weiter</a>] [<a href="11385fdbde3d712.html">Ende</a>] [<a href="Projekt-V-Modell-XT.html">Inhalt</a>] </div>
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    <div dir="ltr" id="content">
      <h1><span class="SectionNumber">5 </span>Teil 5: <a id="ref7b23f7a07ce3c8"></a>V-Modell-Referenz Produkte</h1>
      <h2><span class="SectionNumber">5.3 </span><a id="refdcecfbe856145b"></a>Produkte</h2>
      <h3><span class="SectionNumber">5.3.3 </span> <a id="ref18063f719485f1b"></a>Berichtswesen</h3>
      <h4><span class="SectionNumber">5.3.3.7 </span><a id="ref1682ff97e7c562c"></a>Kaufmännischer Projektstatusbericht</h4>
      <p class="VModellXTTextbody">Verantwortlich: <a href="11b0df97e7b28a5.html#ref11b0df97e7b28a5">Projektkaufmann</a></p>
      <p class="VModellXTTextbody">Aktivität: <a href="17d6af97e805d76.html#ref17d6af97e805d76">Kaufmännischen Projektstatusbericht erstellen</a></p>
      <p class="VModellXTTextbody">
        <b>Sinn und Zweck</b>
      </p>
      <p class="VModellXTTextbody">Der →<a href="#ref1682ff97e7c562c">Kaufmännischer Projektstatusbericht</a> dient zur Verfolgung der im Dokument →<a href="1165af97e792ecd.html#ref1165af97e792ecd">Kaufmännische Projektkalkulation</a> geplanten Lebenszykluskosten sowie des monetären Projektergebnisses und damit zur Steuerung der Wirtschaftlichkeit. Durch den kaufmännischen Projektstatusbericht werden zumindest der →<a href="4871f6d2b11e07.html#ref4871f6d2b11e07">Projektleiter</a>, der →<a href="cc50f768e90035.html#refcc50f768e90035">Projektmanager</a> und der →<a href="121b8f74306d483.html#ref121b8f74306d483">Lenkungsausschuss</a> über die kaufmännische Lage des Projektes informiert. Die Anzahl und Häufigkeit der zu erstellenden →<a href="dcecfbe856145b.html#refdcecfbe856145b">Produkte</a> →<a href="#ref1682ff97e7c562c">Kaufmännischer Projektstatusbericht</a> ist im →<a href="7d9bf684e9bf2c.html#ref7d9bf684e9bf2c">Projekthandbuch</a> vorgegeben.</p>
      <p class="VModellXTTextbody">Die detaillierten Kostenbetrachtungen können in einigen Teilen vertraulich sein. Sie werden daher verdichtet in die Analyse der Planabweichungen des →<a href="16333f684eb92a4.html#ref16333f684eb92a4">Projekttagebuch</a>s aufgenommen und in den Kostenteil des →<a href="a166f684ea76d5.html#refa166f684ea76d5">Projektstatusbericht</a>s übernommen.</p>
      <p class="VModellXTHeading6">
        <b>Hängt Inhaltlich ab von</b>
      </p>
      <p class="VModellXTStandard"><a href="1165af97e792ecd.html#ref1165af97e792ecd">Kaufmännische Projektkalkulation</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="8bedfc1b365de5.html#ref8bedfc1b365de5">Kostenbetrachtungen in Projekttagebuch und -statusberichten</a>), <a href="a166f684ea76d5.html#refa166f684ea76d5">Projektstatusbericht</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="8bedfc1b365de5.html#ref8bedfc1b365de5">Kostenbetrachtungen in Projekttagebuch und -statusberichten</a>), <a href="17217f684eb681e.html#ref17217f684eb681e">Projektabschlussbericht</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="8bedfc1b365de5.html#ref8bedfc1b365de5">Kostenbetrachtungen in Projekttagebuch und -statusberichten</a>), <a href="16333f684eb92a4.html#ref16333f684eb92a4">Projekttagebuch</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="8bedfc1b365de5.html#ref8bedfc1b365de5">Kostenbetrachtungen in Projekttagebuch und -statusberichten</a>)</p>
      <h5 id="toc269"><span class="SectionNumber">5.3.3.7.1 </span><a id="ref1645c1079401bffe"></a>Abweichungen der Planungskosten</h5>
      <p class="VModellXTTextbody">Die →<a href="1165af97e792ecd.html#reff4dc1079400842c">Planungskosten</a> werden den im Dokument →<a href="1165af97e792ecd.html#ref1165af97e792ecd">Kaufmännische Projektkalkulation</a> geplanten Soll-Kosten gegenüber gestellt. Etwaige Abweichungen werden dokumentiert sowie inhaltlich analysiert.</p>
      <p class="VModellXTTextbody">Aus den Abweichungen können Vorschläge für Änderungen abgeleitet werden, um die im Dokument →<a href="1165af97e792ecd.html#ref1165af97e792ecd">Kaufmännische Projektkalkulation</a> geplanten →<a href="1165af97e792ecd.html#reff4dc1079400842c">Planungskosten</a> einzuhalten.</p>
      <h5 id="toc270"><span class="SectionNumber">5.3.3.7.2 </span><a id="ref1155efa4ea4b361"></a>Abweichungen der Projektkosten</h5>
      <p class="VModellXTTextbody">Die im Projekt angefallenen Ist-Kosten werden unter Berücksichtigung zusätzlicher Kostenfaktoren, wie z.B. Gemeinkosten und Zinsbelastungen, den im Produkt →<a href="1165af97e792ecd.html#ref1165af97e792ecd">Kaufmännische Projektkalkulation</a> geplanten Soll-Kosten gegenübergestellt. Etwaige Abweichungen werden dokumentiert sowie inhaltlich analysiert.</p>
      <p class="VModellXTTextbody">Abhängig vom Fertigstellungsgrad werden die noch bis zum Projektende zu erwartenden Kosten, wie z.B. Personalkosten, Materialkosten und Reisekosten, ermittelt (Cost to Complete). Dabei werden zusätzliche Kosten wie beispielsweise Risikozuschläge, Zinsen und Finanzierungskosten mit eingerechnet. Aus diesen Daten können die Gesamtkosten bei Projektende (Cost at Completion) abgeleitet werden.</p>
      <h5 id="toc271"><span class="SectionNumber">5.3.3.7.3 </span><a id="ref92f4fa4ea42f1e"></a>Abweichungen der Herstellkosten</h5>
      <p class="VModellXTTextbody">Die später in der Fertigung anfallenden →<a href="1165af97e792ecd.html#ref85abfa4e881d3d">Herstellkosten</a> werden auf Basis der aktuellen Informationen neu kalkuliert und den im Produkt →<a href="1165af97e792ecd.html#ref1165af97e792ecd">Kaufmännische Projektkalkulation</a> geplanten Soll-Kosten gegenübergestellt. Etwaige Abweichungen werden dokumentiert sowie inhaltlich analysiert.</p>
      <p class="VModellXTTextbody">Die →<a href="1165af97e792ecd.html#ref85abfa4e881d3d">Herstellkosten</a> werden dabei so weit detailliert, dass Kostentreiber bei einzelnen Systemelementen erkennbar sind. Aus Abweichungen können Vorschläge für technische Änderungen abgeleitet werden, um die im Produkt →<a href="1165af97e792ecd.html#ref1165af97e792ecd">Kaufmännische Projektkalkulation</a> geplanten →<a href="1165af97e792ecd.html#ref85abfa4e881d3d">Herstellkosten</a> einzuhalten.</p>
      <h5 id="toc272"><span class="SectionNumber">5.3.3.7.4 </span><a id="ref160dd1079406550a"></a>Abweichungen der Nutzungskosten</h5>
      <p class="VModellXTTextbody">Die voraussichtlichen →<a href="1165af97e792ecd.html#ref16edd10793fe8e98">Nutzungskosten</a> werden den im Produkt →<a href="1165af97e792ecd.html#ref1165af97e792ecd">Kaufmännische Projektkalkulation</a> geplanten Soll-Kosten gegenüber gestellt. Etwaige Abweichungen werden dokumentiert sowie inhaltlich analysiert.</p>
      <p class="VModellXTTextbody">Aus den voraussichtlichen Abweichungen können Vorschläge für technische Änderungen abgeleitet werden, um die im Produkt →<a href="1165af97e792ecd.html#ref1165af97e792ecd">Kaufmännische Projektkalkulation</a> geplanten →<a href="1165af97e792ecd.html#ref16edd10793fe8e98">Nutzungskosten</a> einzuhalten.</p>
      <h5 id="toc273"><span class="SectionNumber">5.3.3.7.5 </span><a id="ref9735fa4ea78370"></a>Abweichungen der Wirtschaftlichkeit</h5>
      <p class="VModellXTTextbody">Das erwartete Ergebnis wird auf Basis der aktuellen Informationen neu kalkuliert und dem im Produkt →<a href="1165af97e792ecd.html#ref1165af97e792ecd">Kaufmännische Projektkalkulation</a> geplanten Soll-Ergebnis gegenübergestellt. Etwaige Abweichungen werden dokumentiert sowie inhaltlich analysiert.</p>
      <p class="VModellXTTextbody">Positive und negative Wirkungen von Abweichungen gegenüber den Planwerten müssen einander kompensieren. Sollte das geplante Ergebnis nicht erreicht werden können bzw. die Wirtschaftlichkeit nicht gegeben sein, müssen steuernde Maßnahmen vorgeschlagen und ergriffen werden.</p>
    </div>
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      <div class="down">[<a href="18063f719485f1b.html">Hoch</a>] [<a href="Projekt-V-Modell-XT.html">Anfang</a>] [<a href="18401f988233492.html">Zurueck</a>] [<a href="a166f684ea76d5.html">Weiter</a>] [<a href="11385fdbde3d712.html">Ende</a>] [<a href="Projekt-V-Modell-XT.html">Inhalt</a>] </div>
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          <a href="Projekt-V-Modell-XT.html#toc0">Teil 1: Grundlagen des V-Modells</a>
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          <a href="1054cfba6d7ffd6.html#toc35">Teil 2: Eine Tour durch das V-Modell</a>
        </div>
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          <a href="6aa6f7a07a969d.html#toc54">Teil 3: V-Modell-Referenz Tailoring</a>
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          <a href="129acf7a07cbd9a.html#toc120">Teil 4: V-Modell-Referenz Rollen</a>
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          <a href="7b23f7a07ce3c8.html#toc150">Teil 5: V-Modell-Referenz Produkte</a>
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          <a href="180d8fba6c7eb14.html#toc151">Einleitung</a>
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          <a href="17485fba6c7f784.html#toc156">Überblick über das Produktmodell des V-Modells</a>
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          <a href="dcecfbe856145b.html#toc160">Produkte</a>
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          <a href="dcecfbe856145b.html#toc161"> Angebots- und Vertragswesen</a>
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          <a href="eaccf71947b446.html#toc190"> Planung und Steuerung</a>
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          <a href="18063f719485f1b.html#toc243"> Berichtswesen</a>
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          <a href="123b9f85df3f515.html#toc247">Projektstatusbericht (von AN)</a>
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          <a href="fa7bf7a07cfd49.html#toc823">Teil 7: V-Modell-Referenz Konventionsabbildungen</a>
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          <a href="e696fba6d82de2.html#toc873">Teil 8: Anhang</a>
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          <a href="e530fba6d8aff5.html#toc907">Teil 9: Vorlagen</a>
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